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1，現(xiàn)場值班：巡檢營運現(xiàn)場是否符合標準，解決營運現(xiàn)場突發(fā)問題；
2，設(shè)備管理：對餐廳設(shè)施設(shè)備維養(yǎng)進行計劃性管理；
3，品質(zhì)管理：對裱花現(xiàn)烤生產(chǎn)、制作各環(huán)節(jié)進行有效管理，保證符合公司標準，確保出品質(zhì)量；
4，團隊管理：對門店員工進行帶訓(xùn)、輔導(dǎo)、協(xié)調(diào)安排日常工作、團隊建設(shè)等，打造攻堅團隊；
5，訂貨排班：對門店人員包括裱花現(xiàn)烤物料進行合理預(yù)估及安排；
6，運營數(shù)據(jù)管理：通過營運系統(tǒng)對相關(guān)指標進行分析、管控，從而對成本控制及利潤做管理優(yōu)化

薪資待遇：薪資+獎金，具體薪資根據(jù)個人經(jīng)驗和能力面議。

福利：生日福利、免費培訓(xùn)、獎金、晉升機會等。