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一、任職資格
1、年齡與性別：28-35周歲，性別不限;
2、學(xué)歷與專業(yè)：大專以上學(xué)歷，人力資源、工商管理等企業(yè)管理相關(guān)專業(yè);
3、工作經(jīng)驗：5年以上制造型企業(yè)人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗，擔(dān)任過3年以上制造業(yè)人力資源經(jīng)理職務(wù)，熟悉人力資源6大模塊，精通招聘、培訓(xùn)、勞動關(guān)系處理等模塊工作實務(wù)；熟悉勞動法、生產(chǎn)安全法、環(huán)保等國家和漳州地區(qū)法律法規(guī)；
4、培訓(xùn)經(jīng)歷：參加過各類人力資源相關(guān)課題等培訓(xùn)，持有人力資源相關(guān)從業(yè)資格證書（如三級人力資源管理師證、安全管理員證等）；
5、知識與技能：
（1）掌握人力資源管理的知識和熟練應(yīng)用各種人力資源管理工具；
（2）精通各種辦公軟件（如word、excel、pdf等）。
（3）具有制度、流程等文案編撰和培訓(xùn)能力（如管理制度與流程等）。
（4）具有各種活動策劃和組織能力（尾牙、博餅、拓展等活動）。
6、素養(yǎng)：
（1）良好的溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊服務(wù)意識、執(zhí)行力強(qiáng)、原則性強(qiáng)以及良好的職業(yè)素養(yǎng)等；
（2）對安全隱患和員工動態(tài)有敏銳的洞察能力和問題解決能力.
二、崗位職責(zé)與工作內(nèi)容
1、人力資源規(guī)劃；
（1）根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)設(shè)計科學(xué)的公司組織架構(gòu)；
（2）根據(jù)設(shè)計好的組織架構(gòu)設(shè)置部門職能、崗位設(shè)定和崗位工作分析、合理設(shè)置人員編制；
（3）編寫每個崗職位說明書（任職條件和崗位職責(zé)等；
（4）根據(jù)崗位工作分析進(jìn)行崗位價值評估，建立薪酬績效體系（薪酬制度、績效考核方案與管理流程等）；
（5）制定招聘流程、培訓(xùn)機(jī)制、人才開發(fā)與培養(yǎng)等人事管理制度。
2、制度建設(shè)
（1）編寫各類管理制度（考勤制度、生產(chǎn)安全管理制度、檔案管理制度等）和管理流程（請假流程、合同審批流程）；
（2）負(fù)責(zé)宣導(dǎo)和培訓(xùn)各項管理制度和流程，督促各部門和員工嚴(yán)格執(zhí)行和遵守，并自身和本部門工作人員做好表率；
（3）對違反公司制度與流程的，要實時糾正和教育，對再次違反的員工要嚴(yán)格處理；
（4）各項制度與流程在執(zhí)行中如有不合理的地方可實時提出討論修訂，每年一次對各項制度和流程進(jìn)行優(yōu)化和版本升級。
3、團(tuán)隊建設(shè)
（1）本部門團(tuán)隊建設(shè)；
1.1合理編人力行政部門人員編制和規(guī)劃對應(yīng)崗位工作內(nèi)容與職責(zé)；
1.2每天合理分配本部門工作人員工作事項，人員充分利用，檢查工作結(jié)果并對工作結(jié)果進(jìn)行考核；
1.3培訓(xùn)和輔導(dǎo)下屬員工，做到每個下屬都能達(dá)到崗位勝任能力；
1.4定期對本部門員工進(jìn)行工作座談，打造團(tuán)隊凝聚力，激發(fā)員工士氣和工作熱情。
（2）公司團(tuán)隊建設(shè)；
2.1根據(jù)公司人力需求，做好“選”“育”“用”“留”工作，建立各崗位的勝任能力模型
結(jié)合績效結(jié)果進(jìn)行科學(xué)評估崗位勝任能力；
2.2根據(jù)公司現(xiàn)有團(tuán)隊結(jié)構(gòu)（學(xué)歷、年齡、專業(yè)、行業(yè)等）進(jìn)行合理規(guī)劃和分布，建立人才梯隊，做好人力資源開發(fā)；
2.3定期規(guī)劃和組織團(tuán)隊培訓(xùn)/拓展活動，打造團(tuán)隊凝聚力，激勵公司員工參加自己崗位專業(yè)的相關(guān)考試和社會培訓(xùn)；
4、安全與環(huán)境管理
（1）建立公司的安全生產(chǎn)管理制度和環(huán)境衛(wèi)生管理制度，并進(jìn)行宣導(dǎo)培訓(xùn)監(jiān)督實施；
（2）排查公司區(qū)域內(nèi)的所有安全隱患和衛(wèi)生死角，列出清單進(jìn)行討論改善；
（3）每周組織各部門負(fù)責(zé)人對全公司進(jìn)行6s稽查，形成書面報告進(jìn)行公示，不合格項開出整改通知單并跟進(jìn)改善結(jié)果，實現(xiàn)閉環(huán)；
5、招聘與入職辦理
（1）根據(jù)崗位設(shè)定和人員編制核定以及各部門的人力需求計劃，對空缺崗位人員進(jìn)行招聘；
（2）在對應(yīng)招聘崗位的職位說明書里提取任職條件、崗位職責(zé)/工作內(nèi)容等發(fā)布招聘信息，并搜索對應(yīng) 的簡歷，按流程進(jìn)行面試，必要崗位進(jìn)行背調(diào)；
（3）面試通過員工完整的辦理入職手續(xù)（健康證需在入職前辦理好，必要時協(xié)助辦理），對特殊工種崗位的須持證上崗，所有員工資料（含證照卡復(fù)印）按規(guī)定存檔；
（4）入職當(dāng)天必須交工傷險或雇主責(zé)任險，其它保險按當(dāng)?shù)卣陥髸r間辦理；一個月內(nèi)簽訂勞動合同。
6、工資核算
（1）每月根據(jù)考勤數(shù)據(jù)、核定的工資標(biāo)準(zhǔn)等信息進(jìn)行員工工資核算提交給財務(wù)部門審核，同時做好工資條的制作；
（2）負(fù)責(zé)對工資核算異常受理和工資發(fā)放時間異常進(jìn)行員工解釋和說明；
7、人資數(shù)據(jù)統(tǒng)計
每月統(tǒng)計員工流失率、招聘計劃達(dá)成率、人力成本（工資/保險）、培訓(xùn)計劃達(dá)成率、工作計劃達(dá)成率、人事項目（學(xué)歷/年齡/區(qū)域等）員工分布占比數(shù)據(jù)、工傷發(fā)生率、人力行政費用等，形成書面的人事報告。
8、檔案、食堂等行政類事務(wù)管理
（1）制定檔案、食堂等行政類管理制度并宣導(dǎo)培訓(xùn)，監(jiān)督各部門嚴(yán)格執(zhí)行；
（2）根據(jù)檔案管理制度，做好本部門的檔案管理（勞動/勞務(wù)合同、員工資料、工資核算單據(jù)等）；
（3）每天對食堂采購的食品、原料等嚴(yán)格檢查，杜絕腐爛變質(zhì)食物供應(yīng)；
（4）食堂要做好防鼠防蟲管理，每天食堂衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對不符合項要立即整改和追責(zé)。
9、團(tuán)隊活動
（1）員工生日、中秋博餅、尾牙等活動策劃與實施；
（2）員工拓展活動；
10、培訓(xùn)與員工大會
（1）根據(jù)人力資源要求制定各部門年度培訓(xùn)計劃，按計劃組織員工入職培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)等課題培訓(xùn)；
（2）負(fù)責(zé)每月員工大會的組織與實施（包括會場布置、會務(wù)信息收集整合等）。
11、工作報告
（1）制定每周工作計劃和報告；
（2）每月編制各類人力行政事務(wù)工作月報。
12、早會
（1）每天組織辦公室人員早會；
（2）每周不低于一次參加生產(chǎn)部門的早會，宣導(dǎo)公司文化、制度等；
13、接待與外聯(lián)
（1）負(fù)責(zé)公司來訪客人接待準(zhǔn)備與安排，除對應(yīng)客人接待部門已安排的；
（2）負(fù)責(zé)人事行政相關(guān)事務(wù)的政府部門對接工作。
14、完成公司交辦的其它工作任務(wù)。