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營(yíng)銷策劃

(一)工作目標(biāo)及職責(zé):全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資的市場(chǎng)調(diào)研、可行性研究及前期策劃工作。
(二)具體工作內(nèi)容:
1、做好項(xiàng)目開發(fā)前期的市場(chǎng)調(diào)研工作、項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃工作，為公司決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
2、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)變化發(fā)展趨勢(shì)及產(chǎn)品開發(fā)發(fā)展方向，確定開發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位;對(duì)產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息，確保開發(fā)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品符合市場(chǎng)需求。
3、項(xiàng)目策劃的推廣、促銷策略及廣告創(chuàng)意的制定。
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)草擬公司的投資發(fā)展戰(zhàn)略、投資開發(fā)計(jì)劃等，并能夠有條不紊地按項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃分解完成各項(xiàng)工作。
5、能以身作則完成重要工作，并有效地發(fā)掘員工的潛能，發(fā)揮部門的團(tuán)隊(duì)精神。
6、各種優(yōu)勢(shì)資源的整合能力，加強(qiáng)客戶關(guān)系的管理，維護(hù)公司形象及利益。
7、加強(qiáng)管理工作，要有目標(biāo)和計(jì)劃，過程要監(jiān)控，結(jié)果要考核，并及時(shí)反饋信息。