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生產(chǎn)管理：負責制定和執(zhí)行工廠的生產(chǎn)計劃，確保按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務。合理安排生產(chǎn)流程，優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
團隊建設：組建、管理和領(lǐng)導生產(chǎn)團隊，明確各崗位的職責和分工。負責員工的招聘、培訓、考核和激勵，營造積極向上的工作氛圍，提升團隊整體素質(zhì)和執(zhí)行力。
質(zhì)量管控：建立和完善質(zhì)量管理體系，監(jiān)督生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品符合國家標準和客戶要求。及時處理質(zhì)量問題，分析原因并采取有效的改進措施。
設備維護：制定設備維護計劃，確保設備的正常運行和定期保養(yǎng)。負責設備的更新和升級，提高設備的自動化水平和生產(chǎn)能力。
安全管理：建立健全安全管理制度，加強員工的安全教育和培訓，確保生產(chǎn)過程中的安全。定期進行安全檢查，及時消除安全隱患，預防事故的發(fā)生。
溝通協(xié)調(diào)：與公司內(nèi)部各部門保持密切溝通，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。與供應商、客戶等外部合作伙伴建立良好的合作關(guān)系，維護公司的利益和形象。