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一、崗位職責(zé)：
1、分析公司經(jīng)營狀況，結(jié)合公司經(jīng)營理念，完善組織架構(gòu)，優(yōu)化部門職責(zé)與崗位職責(zé)設(shè)定，建立健全崗位編制；
2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略計劃，結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)況和市場因素制定人力資源中期及短期規(guī)劃，供總經(jīng)理參考決策；制定招聘計劃，組織招聘，注重人才梯隊的建設(shè)和發(fā)展；
3、采用kpi等的績效考核模式，制定績效考核結(jié)構(gòu)與內(nèi)容，提供績效考核數(shù)據(jù)分析，撰寫績效考核分析報告；
4、制定有利公司正常運作發(fā)展且合理合法的規(guī)章制度，并宣導(dǎo)實施；
5、企業(yè)文化的建設(shè)及策劃組織公司各種活動；
6、制定培訓(xùn)流程及培訓(xùn)計劃，組織新老員工進行公司文化、規(guī)章制度、薪酬體系的培訓(xùn)；
7、對人力資源主要工作進行日常性管理，組織安排公司辦公會議等其他行政后勤事務(wù)。